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成都某網紅連鎖酒店張老板在疫情下連續兩年盈利低，經營成本日趨上升，酒店發展步步維艱，盈利狀況也不好。中小單體酒店面臨的困難重重，規模小，產出少，普遍缺少資源支持，無專業管理系統，客源單一，缺少安全和服務意識。加上的疫情導致的整個行業困頓，讓老板苦不堪言，尤其是各大互聯網品牌、民宿、客棧等非標住宿紛紛入局，酒店數量如雨后春筍，不斷蠶食市場份額；線上線下，線上流量爭奪戰加劇，讓客源渠道單一的單體酒店愈發艱難。

某連鎖餐飲店老板小王表示在疫情后她的餐飲店就難以維持，店鋪本身裝修、房租、人員成本這些大筆開支要好幾年才能回本，疫情后訂單減少，要么繼續投入，要么關停，據她介紹，“房租、原材料、人員開支三項成本基本占了90%，水電再占2-3%左右，剩下的就是一些經營成本，比如請網紅帶貨、外賣成本等

客戶企業在西藏是藥業公司，成都分公司總負責，因疫情影響公司現金流出現問題，用成都分公司和資產進行抵押貸款，但是客戶資質情況較為復雜，個人負債超過1000萬，且客戶考慮成本問題，需求的年利息不能超過5%。客戶在外多方尋找，均未找到合適的銀行辦理，以至于資金問題一直未能解決，于是聯系上了頂呱呱。

重慶xx食品配送有限公司，客戶之前在我們公司已經辦理合作過20w+的業務，包括項目申報、商標、公司收購，客戶主要是做投資的，目前的方向是食品配送，并且當時有一個單位食堂的項目，對方基本是屬意他們公司，但同時也需要客戶具備對應的體系認證，招標的項目目前時間非常緊，但是常規的證件辦理一般需要40-60天，這客戶非常著急，同時咨詢了多家代理機構，想要在20天內拿到體系認證證書。

武漢某建材有限公司就與多名主體所涉合同款項出現爭議，截止目前武漢某建材有限公司仍有5,000萬人民幣合同金錢債權未收回，由于案件量較多，各債權情況不一，部分債權存在對賬單、合同、交/收獲憑證等材料的缺失，客戶訴求收回這5,000萬人民幣合同金錢債權。

客戶是一家全國性的家具行業公司，創立于1995年，公司總部位于“山城”重慶，為了更好的開展業務，現需在全國多家城市注冊27家直營子公司，但并未找到一家服務代辦公司是可以辦理這27家公司注冊的，需要對接多家公司且各地區不同機構不通報價，無法打包價格，無法同時進行辦理，交付時間無法統一。